7月25日上午9時(shí)，陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)在科研辦公樓召開。集團(tuán)公司總裁呂建平、公司管理層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門第一負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司常務(wù)副總裁陳旭主持會(huì)議。
陳總首先介紹：集團(tuán)公司為適應(yīng)差異化經(jīng)營需求，加大對(duì)不同領(lǐng)域業(yè)務(wù)的拓展，整合優(yōu)勢資源，成立組建了“城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳發(fā)展研究中心”。中心主要圍繞“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展”的主旋律，在城鄉(xiāng)建設(shè)低碳、綠色和生態(tài)發(fā)展軟科學(xué)前沿研究等方面進(jìn)行研究和發(fā)展；部門代表簡單介紹了團(tuán)隊(duì)情況，并表示將與各部門齊心協(xié)力、緊密合作，共同為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
陳總通報(bào)集團(tuán)公司2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營及目標(biāo)完成情況，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)，橫向與同期進(jìn)行對(duì)比、做以總結(jié)。對(duì)上半年率先完成生產(chǎn)任務(wù)的所（部）提出表揚(yáng)，要求主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前存在問題和不足的所（部）做好剖析復(fù)盤，重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)注。同時(shí)陳總希望各部門負(fù)責(zé)人深入學(xué)習(xí)《“十四五”工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的相關(guān)內(nèi)容，繼續(xù)促進(jìn)公司業(yè)務(wù)特色化、工業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成綜合化、集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、精?；木C合競爭關(guān)鍵路徑。
陳總對(duì)集團(tuán)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排，強(qiáng)調(diào)以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為單位，以市場環(huán)境為導(dǎo)向，加速推動(dòng)國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策落地，加速推進(jìn)生產(chǎn)工作的開展和組織結(jié)構(gòu)的完善；要求各部門負(fù)責(zé)人要緊盯目標(biāo)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保全年生產(chǎn)任務(wù)如期順利完成。
會(huì)上，副總裁陶小明、執(zhí)行總建筑師楊東明分別就其主管業(yè)務(wù)中的相關(guān)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議最后，集團(tuán)公司總裁呂建平做了重要講話。呂總深入分析了新形勢下公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確了公司發(fā)展思路，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)分工，并提出幾點(diǎn)要求：
1.把握市場走向，調(diào)整側(cè)重方向
市場環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展影響重大，每一位管理者都應(yīng)該有敏銳的市場感知力，結(jié)合集團(tuán)公司“四五發(fā)展規(guī)劃”適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略；要做好政策對(duì)接，開發(fā)新領(lǐng)域、新區(qū)域、新市場、新方向；管理者要改變傳統(tǒng)管理理念，要“走動(dòng)、心動(dòng)、行動(dòng)”，讓管理動(dòng)起來、讓管理更科學(xué)、讓管理更貼切員工、讓管理落到實(shí)處。
2.增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)驅(qū)力”，提升專業(yè)化研究
首先，要進(jìn)一步強(qiáng)化部門間的合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)承攬能力和項(xiàng)目質(zhì)量，以各分院為單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)互通，集團(tuán)公司將做好政策保障和內(nèi)部銜接。其次，要強(qiáng)化數(shù)字化領(lǐng)域的培育與開發(fā)，要為多產(chǎn)業(yè)發(fā)展提前打下基礎(chǔ)，適應(yīng)政策新變化。最后，要堅(jiān)持將設(shè)計(jì)質(zhì)量當(dāng)作一切業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)，以質(zhì)量和口碑打造廣闊市場。
3.以提升“員工”內(nèi)涵為發(fā)展中心
我們的核心競爭力在員工，提升員工個(gè)人素質(zhì)與增強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)動(dòng)力息息相關(guān)，一定要大力發(fā)展共創(chuàng)共享平臺(tái)，為員工提供長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)遇，從公司戰(zhàn)略發(fā)展角度做好平臺(tái)搭建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，使每一位省院人都能夠在各自的崗位“綻放光芒”！
