2019年1月14日，2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會在陜西省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司科研辦公樓會議室舉行，為期三天的會議中，對上一年度生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作進(jìn)行了總結(jié)，同時對新一年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行合理布局，根據(jù)行業(yè)新形勢、市場新特點(diǎn)，為公司的高效發(fā)展制定新目標(biāo)。
董事長劉小平首先就企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié)，2018年度陜西省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司整體運(yùn)營狀況良好，合同額及實(shí)收均較上一年度大幅度增長，整體效益提升有了進(jìn)一步突破；完成集團(tuán)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，創(chuàng)新、組建整體發(fā)展架構(gòu)；經(jīng)營管理工作高效開展，風(fēng)險把控切實(shí)有效；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)落實(shí)到人，促進(jìn)業(yè)務(wù)較快成長；質(zhì)量體系保障發(fā)展，培訓(xùn)、交流正常開展，加大科研投入并取得優(yōu)秀成果；人才管理和后勤保障為企業(yè)運(yùn)營提供強(qiáng)有力的支持；企業(yè)文化建設(shè)及黨建基層文化活動的開展，也為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升員工凝聚力提供保障！面對已經(jīng)到來的2019年，董事長劉小平提出要緊密追隨政策導(dǎo)向及市場脈搏，在做好設(shè)計工作的同時搭建優(yōu)質(zhì)平臺，培養(yǎng)專業(yè)人才，抓生產(chǎn)、講創(chuàng)新，不斷調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)行業(yè)變化，努力學(xué)習(xí)黨的十九大精神，宣傳企業(yè)文化，提升員工精神面貌以及綜合服務(wù)價值。
黨委書記俞惟濤對企業(yè)黨政文化建設(shè)工作做出了 總結(jié)，上一年度企業(yè)緊抓生產(chǎn)任務(wù)的同時，注重對黨員干部的培養(yǎng)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，開展多種活動豐富職工精神文化生活。
在設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)革新方面，總工程師賀志堅總結(jié)了2018年度各部門設(shè)計項(xiàng)目質(zhì)量檢測結(jié)果，對設(shè)計中存在的突出問題及疑難問題進(jìn)行了匯總，探尋研究行業(yè)規(guī)范的新發(fā)展與新變化，通過重點(diǎn)部門試點(diǎn)到公司內(nèi)部推廣協(xié)同設(shè)計等專項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)價值。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部就其2018年度分管部門及主管工作做出了匯報，各技術(shù)部門以及各行政部門主管負(fù)責(zé)人也總結(jié)2018年度部門發(fā)展?fàn)顩r，對可能存在的問題進(jìn)行匯總、查缺補(bǔ)漏，為2019年度發(fā)展制定新的目標(biāo)！通過一年一度的領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會，對領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況進(jìn)行了總結(jié)，既是對領(lǐng)導(dǎo)干部工作的有效監(jiān)督，也通過反思工作中可能存在的問題，為下一年的工作安排打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2018年作為企業(yè)重組改革、創(chuàng)新發(fā)展的一年，在董事長劉小平及各位領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，我們抓住市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，利用企業(yè)技術(shù)能力及服務(wù)優(yōu)勢，創(chuàng)造了更高層次的飛躍，使企業(yè)在收獲進(jìn)步的同時，更加贏得市場的美譽(yù)和客戶的信賴，成為行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的制定者和新技術(shù)的帶動者。新的一年我們繼往開來、不斷前行，創(chuàng)新發(fā)展高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè)，深化管理結(jié)構(gòu)改革，全方位增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)！
